Une équipe bien gérée est avant tout une équipe bien organisée
1. Fixer des objectifs précis
• Définir ses propres objectifs en tant que Manager
• Définir clairement les objectifs de l’équipe
• Définir clairement les objectifs de chaque membre de l’équipe
2. Définir les responsabilités & les tâches
• Définir les responsabilités de chacun des membres de l’équipe
• Assigner les tâches à accomplir par chacun des membres de l’équipe
• Définir vos responsabilités et tâches en tant que Manager
• Définir les modalités selon lesquelles les membres de votre équipe doivent recourir à vous
• Prévoir dans vos tâches le temps de revue et de formation continue
3. Déterminer le Timing
• Donner toujours des deadlines que ce soit pour les objectifs ou les tâches à accomplir
• Toujours prévoir une marge d’erreur en cas de retard ou d’imprévu
4. Fixer les modalités de contrôle & de reporting
• Fixer les modalités de contrôles de l’atteinte des objectifs et de réalisation des tâches
• Les contrôles doivent être réguliers
• Mettre en place un système simple de reporting assez régulier pour que vous sachiez à tout moment ce qui se passe
5. Distribuer les bons et les mauvais points
• Fixer dès le départ et de manière précise les modalités de récompense
• Fixer dès le départ et de manière précise les modalités de sanction
• En cas de manquement avéré, sanctionner comme prévu
• En laissant passer, vous risquez de tirer toute l’équipe vers le bas
6. Conseils à l’endroit du Manager
• Respecter les règles que vous-même avez fixés
• Donner l’exemple
• Accompagner chacun et non blâmer automatiquement
• Respecter les équipes
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