4 raisons de ne pas paniquer
1. Les opérations de ce type prennent en général du temps
· Sauf dans le cas de TPE ou des cas exceptionnels,
· les opérations de cession prennent une voire plusieurs années.
· Vous avez donc le temps de vous organiser un minimum.
2. Le repreneur sera choisi en fonction du traitement réservé aux collaborateurs
· En raison du risque de réputation, les vendeurs sont de plus en plus pointilleux sur la qualité des repreneurs.
· Et l’un des critères fondamentaux de choix du repreneur est sa capacité à maintenir les conditions de travail et le traitement des collaborateurs.
3. Le repreneur aura besoin des équipes déjà présentes
· Quelle que soit la nature du repreneur, il ne viendra pas changer tout le staff du jour au lendemain.
· Il s’appuiera sur tout ou partie des équipes déjà présentes pour travailler.
· À ce moment-là, collaborateurs les plus performants seront retenus.
4. Céder à la panique et aux conjectures ne vous rendra pas service
· En cédant à la panique et aux conjectures, vous risquez de moins travailler et d’être plus stressé donc moins performant.
· En conséquence vous prenez le risque de mettre votre poste en danger.
4 disposition à prendre
1. Garder votre sang-froid et vous concentrer sur votre travail
2. Faire un bilan de votre carrière et redéfinir vos objectifs professionnels si nécessaire
3. Définir une stratégie en fonction des objectifs ainsi définis
4. Vous mettre en action en vous fixant des deadlines